沙河电线电缆
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能沙河各行业领导者实现数字化转型，成效显著
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。
研发人才梯队建设见效，引入行业领军人才名。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。